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I dirigenti spesso sono convinti di assumere e promuovere i dipendenti in modo equo.

I dirigenti spesso sono convinti di assumere e promuovere i dipendenti in modo equo, quando in realtà vengono influenzati erroneamente da pregiudizi. Purtroppo a volte capita che gli appartenenti a minoranze, subiscano giudizi fondati su criteri ambigui.

Per risolvere questo problema, molte aziende si stanno rivolgendo alle “people analytics”, per evitare quindi di prendere decisioni di pancia, ma anche questo metodo non sempre si rivela efficace.

Cosa può fare allora l’impresa?

Sicuramente tentare di conoscere a fondo i propri lavoratori, comunicare con loro e cercare di capire quali siano le qualità rilevanti di ognuno di essi. Diversi studi affermano che le aziende in grado di investire del tempo praticando azioni del genere in modo sistematico, avranno maggiori possibilità di migliorare assunzioni e promozioni.

Fonte:
MAXINE WILLIAMS - Harvard Business Review ITALIA

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