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Date uno scopo ai vostri collaboratori


Di fronte a dipendenti demotivati e poco performanti, molti manager aumentano il controllo. Ma spesso basarsi su approcci convenzionali come partire dal presupposto che il rapporto di lavoro sia un contratto e i dipendenti tendano a minimizzare il loro sforzo personale può rivelarsi una profezia: così i lavoratori fanno quanto basta per ottenere la ricompensa e nulla di più. Questo quanto rileva uno studio di alcuni ricercatori, che hanno invece testato un’altra strategia: “chiamare a raccolta l’organizzazione intorno a uno scopo autentico e più elevato, una mission che sia per i dipendenti un'aspirazione, che dia senso e indichi come possono fare la differenza”. In questo modo i dipendenti avranno nuove energie e stimoli, approfondiranno conoscenze già acquisite, in altri termini, produrranno di più.


Fonte:
ROBERT E. QUINN E ANJAN V. THAKOR, Harward Business Review ITALIA

 

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