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Per poter individuare la persona adatta a rivestire un ruolo è necessario procedere ad effettuare una descrizione dettagliata di una determinata posizione di lavoro, rivista in funzione dell’organigramma.
Oltre a valutare le competenze richieste dal ruolo, si dovrà procedere ad una valutazione dei punti di forza dell’individuo in relazione all’obiettivo aziendale. Ciò riveste particolare importanza per lo ZPS™ in quanto l’obiettivo dell’intero processo della gestione delle Risorse Umane è che i ruoli aziendali siano coperti da Personale con punti di forza allineati con le competenze richieste per il ruolo stesso.
A tal fine, nello ZPS™ si riscrivono le Job Description personali in funzione delle mansioni ricoperte all’interno dell’organigramma. Tali Job Description, a differenza di quelle basilari, sono nominative e definiscono la carriera del dipendente.
Autore:
Emilia Capone
Emilia Capone
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