Zeta Consulting ha elaborato un percorso
consulenziale per affrontare la crisi nelle
aziende.
 
 
Zeta Consulting ha elaborato un percorso
consulenziale per affrontare la crisi nelle
aziende.
 
Un piano di azione in 3 step che consente di evitare il pericolo di default, ridisegnare il business per affrontare la crisi e porre le basi per la successiva progettazione di un nuovo piano industriale per il rilancio
  • STEP 1

    Il primo Step prevede le messa in pratica delle seguenti azioni urgenti per evitare il credit crunch:
    • Definizione nuova catena del potere decisionale
    • Definizione priorità di cash out

  • STEP 2

    Lo Step 2 prevede la messa in sicurezza dell’azienda dal rischio di default.
    Le azioni previste in questa fase sono:
    • Elaborazione di un fast budget
    • Supporto alla trattativa con banche e fornitori per rinegoziazione del debito e piani di rientro
    • Definizione delle priorità di intervento

  • STEP 3

    RE-DESIGN BUSINESS

    Ridisegnare il business attraverso le analisi e gli spunti che sono emersi nel periodo di crisi e delineare un processo strutturato per affrontarli immediatamente con misure in grado di ridurne o annientarne gli impatti.
    Le azioni previste in questa fase sono:
    • Riprogettazione dell’organizzazione
    • Analisi dei costi d'acquisto
    • Analisi delle vendite
    • Azioni per ripristino cassa

Richiedi Informazioni



    Utilizzando questo modulo accetti la memorizzazione e la gestione dei tuoi dati da questo sito web.